3 500руб.
Переподготовка по программе “Начальник ремонтно-эксплуатационного участка” – это полноценная программа, которая разработана на основе профессионального стандарта ” и учитывает все знания, умения и компетенции, которые предъявляет данный стандарт.
Освоение этой программы и последующая сдача экзамена позволит получить профильное образование для руководителей среднего звена управляющих компаний.
По данным ВЦИОМ, уже не первый год ЖКХ является в России политической проблемой №1. Люди недовольны размером платежей, ростом тарифов, низким качеством жилищно-коммунальных услуг. Разумеется, накопленные негативные эмоции рано или поздно требуют выхода. И выход этот «услужливо» подсказывают СМИ: «Жалуйтесь!», «Судитесь!», «Пишите заявления!», «Боритесь за свои права!». Людей подбадривают: «Вам должны!», «Вас обманывают!», «Вы имеете право!». И логичным продолжением этих информационных сообщений становится указание на тех самых субъектов, которые всем должны и на которых необходимо жаловаться. И субъектами этими, как всем хорошо известно, являются управляющие организации и ТСЖ.
Идёт настоящая информационная война против УО, то этим самым УО надо не ожидать исхода этой войны (который, естественно, не может быть благоприятен для УО при отсутствии их сопротивления), а предпринимать ответные действия. И эта ответная реакция должна быть продуманной, сильной, эффективной.
Основой противодействия негативному отношению к сфере ЖКХ должно стать повышение качества обслуживания многоквартирных домов и эффективное, экономное предоставление энергоресурсов для населения. Данная задача во многом решается повышением профессионализма в ЖКХ.
Именно после получения профильного дополнительного профессионального образования Вы сможете:
– Улучшить качество обслуживания населения;
– На практике применять полученные знания;
– Информировать население о всех Ваших достижениях;
– Грамотно применять управленческие и экономические решения в сфере ЖКХ;
– Пользоваться и разъяснять жилищное законодательство;
– Доводить до сведения информацию о тех или иных событиях в жилищной сфере;
– Создать положительный образ Вашей компании;
– Уменьшить негативное воздействие конфликтных ситуаций в коллективе и с потребителями;
– Проводить информационно-разъяснительную работу с жильцами.